一边是披着互联网思维外衣，打着颠覆传统电视行业格局旗号出现的互联网企业；一边是联合互联网巨头积极布防，并积极拥抱家庭互联网时代的传统彩电巨头，2013年下半年双方在舆论战场的对峙和冲突成为行业竞争的焦点，但是2013年双方的竞争手段主要集中在以价格战为核心元素的营销和公关领域的“隔阵叫战”。

半年多下来，虽然入门级智能电视的硬件销售价格一再刷新新低，但是杀入电视行业的互联网企业并没有获得预料中的销售爆发，而最初对互联网入侵感到紧张的传统彩电巨头也逐渐恢复了往日的淡定，而2014年伊始，传统彩电行业的全面反击拉开了序幕。

围绕着过往智能电视人机交互体验，内容搜索便利性，可移动性方面的痛点，彩电行业的代表企业之一的长虹1月18日宣布推出国内首款三网融合智能电视新品CHiQ电视，这也是长虹2013年10月抛出家庭互联网概念，以及“让想象发生”的全新品牌理念后，在家庭互联网系列差异化产品领域的产业化的落地。

值得注意的是，与去年互联网巨头以1499元、2499元的超低价格作为竞争利器杀入智能家电行业不同，作为家电行业“老兵”的长虹这次推出的55寸无界4K和曲面4K 的CHiQ电视的价格分别为9876元和12345元，这也预示着2014年智能领域领域的竞争也不再是单一的价格竞争，重归技术主导的价值竞争将成为共识。

传统彩电巨头的突破口

在1月18日“2014年春季长虹电视发布会”上，长虹公司董事长赵勇誓言以新标准、新门槛全新定义电视。针对智能电视“人机交互体验差、电视无法移动、内容搜索不方便”等痼疾，长虹基于“多屏协同、云账户、智能服务”等一系列技术创新的系统解决方案，实现“电视带走看、直播随时看、节目分类看、便捷多屏看”，让观众扔掉遥控器，实现自由看。

显然这是长虹这家老的彩电巨头在多年的摸索和业绩徘徊后，痛定思痛在家庭互联网领域进行的用户需求导向的重大变革，罗清启就此表示，与新兴互联网企业推出的基于硬件+软件+服务的智能电视相比，长虹基于家庭互联网的新智能电视产品具有开创性革命意义，在整机上落地解决困扰行业三网融合实现方案，让消费者自由选择广电实时直播视频内容与互联网在线推送内容，必将掀起移动端视频消费狂潮。

在创维，TCL等传统彩电行业巨头都通过与阿里，百度爱奇艺等互联网巨头的战略合作，来用入门级家庭互联网电视来作为抵御乐视，小米等竞争对手价格进攻的工具的同时，长虹却并没有过多的将精力放在沸沸扬扬的智能电视价格大战上，反而在去年10月第一次提出了家庭互联网战略，并提出了基于网络化，交互化的新三座标战略后，将更多的精力放在用户需求调研和解决用户体验痛点的产品的开发上。

LCM模块：http://www.cs-yuhui.com