提要： 7月3日中午12点，乐视TV·超级电视X 60开售，仅49分钟1万台即被抢购一空。保守估计，当日乐视TV现金回流超7500万，乐视作为首家推出自有品牌智能电视的互联网企业初战告捷。就在此前一天，乐视还在与传统彩电企业隔空喊话。有彩电企业高管称，超级电视的物流和售后是其软肋。面对质疑，乐视回应称，超级T V打造创新的C P 2C供应及售后模式，充分体现了互联网思维，传统家电企业很难复制的。

当彩电业对撼互联网营销模式

7月3日中午12点，乐视T V·超级电视X 60开售，仅49分钟1万台即被抢购一空。保守估计，当日乐视T V现金回流超7500万，乐视作为首家推出自有品牌智能电视的互联网企业初战告捷。

就在此前一天，乐视还在与传统彩电企业隔空喊话。有彩电企业高管称，超级电视的物流和售后是其软肋。面对质疑，乐视回应称，超级T V打造创新的C P 2C供应及售后模式，充分体现了互联网思维，传统家电企业很难复制的。

超级电视或许还在路上，但是在过去一年，以颠覆为题，超级电视已经早早以各种正面或负面的消息轰炸着消费者，超级电视知名度大幅拉升。即便首站告捷不能预言这一模式的结果，但是超级电视承载的互联网思维已经引起了传统彩电企业的高度关注，有彩电企业高管直言，在被抢购的一万台中就有自己的一份订单。

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