提要： 宸鸿今年起在两岸大举扩厂，持续巩固全球触控面板龙头宝座，并看好触控需求会好到2015年。目前订单满满在手，产能严重不足，淡季产能还满载。整并同业是否为产能扩增快捷方式？宸鸿董事长江朝瑞昨说：“有想过合并同业，不过，时机还未到，至少今、明两年不会发生，但未来的事很难说。”
宸鸿今年起在两岸大举扩厂，持续巩固全球触控面板龙头宝座，并看好触控需求会好到2015年。目前订单满满在手，产能严重不足，淡季产能还满载。整并同业是否为产能扩增快捷方式？宸鸿董事长江朝瑞昨说：“有想过合并同业，不过，时机还未到，至少今、明两年不会发生，但未来的事很难说。”

江朝瑞认为，合并不是单方面想要，或是买厂房而已，还要考虑其他很多因素，包括技术、良率，以及其他整合等。

宸鸿现在先做的是集团内部整合，从集团内做到供应链的上下游垂直整合，而两岸厂区做到水平整合，然后在从中把产品线和规模放大。

江朝瑞强调，触控不是以价制量，纯粹是由应用端驱动需求，每一个触控产品最大的特色是“客制化”，触控不会因为大量而便宜卖，而是因为好用、需求增加而成长。

江朝瑞直言，如果做触控，只是讲杀价，那根本是慢性自杀。宸鸿不用杀价竞争去冲规模成长，因此他呼吁，台湾电子产业的思维需要改变。简单来说，如果还是以前的杀价拼量的思维，江朝瑞说：“便宜、卖得多，但你也死了。”

他指出，现在触控领域，还可以不用靠杀价去攻城略地，而是要靠终端产品功能、特色和速度来抢占市场。现在触控市况，不是因为价钱造成产能不足，而是需求太强产能永远不够。

曾经，宸鸿因苹果大客户而崛起，到去年苹果大客户占宸鸿营收比重已降至四成以下。江朝瑞说，触控的革命，从2007年苹果贾伯斯创造iPhone开始，演变至今，短期已不会再有这么伟大产品出现。

不过，Win8也带动下一波的触控需求，各种技术相互较劲，“但目前为止，还没有一种触控技术，可以打败所有的触控技术。”他强调，宸鸿就是什么技术都可以做。

他认为，由于触控技术主流还未成熟，2015年将会是第一波可以观察触控主流技术的出现时机，或许到时才会是宸鸿要担心的事情。

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